结果导向和目标导向的区别

结果导向和目标导向是两种不同的管理理念，它们在目标设定、行动方式、责任主体、评价标准等方面有所区别：

1. 目标导向 ：

强调设定明确的目标，并制定具体方案去实现这些目标。

侧重于过程，关注如何达成目标，而非仅仅关注结果。

强调目标的挑战性与延续性，鼓励不断设定和追求更高的目标。

源于罗伯特·豪斯的“路径-目标”理论，注重为达成目标排除障碍。

2. 结果导向 ：

关注行动产生的具体结果，以结果作为评价标准。

倾向于以最终成果来评判工作的成效。

结果导向的管理模式中，过程往往被视为结果的一部分，或者被忽略。

结果导向可能更侧重于短期内的业绩和效率。

理解这两种导向的区别有助于在不同情境下采取合适的管理策略，实现组织目标的同时，也注重过程中的发展和员工的成长。

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